加速与复星融合,实施双品牌战略,舍得酒业如何勇攀老酒新高峰?

时间:2022-07-05 12:13    栏目:业内观察    来源:酒业新闻   阅读量:19030   

日前,与沱牌愿为老酒扬帆起航,同舟共济,共创辉煌,舍得酒业2021年经销商大会主题隆重举行,复星高管的首次公开亮相及其对投资舍得酒业动机的回应,赋予了这场千人经销商大会别样的意义。

可以预见,在老酒战略,双品牌战略,年轻化战略和国际化战略的驱动下,在复星集团强大的品牌集群资源支持下,在构建良好的厂商关系和市场基础的条件下,舍得酒业将迎来最好的发展机遇。

郭广昌:推动沱牌高质量发展

站在郭广昌的讲台上是本次经销商大会最大的亮点之一,背后传递的信号是复星将尽全力推动拓派的高质量发展。

回到三个月前,2020年12月31日,复星集团旗下上海豫园拿下沱牌舍得集团70%股权,成为舍得酒业间接控股股东舍得酒业自此正式加入复星家族

对于此次投资,复星首次公开回应郭广昌说,第一,感情,对沱牌的深厚感情,二是老酒策略独特,老酒储备行业领先,看好舍得酒业未来发展,第三,名字好听,文化属性强的意愿消费者,都是有文化品位的人

复星国际董事长郭广昌

郭广昌透露,将从四个方面助推舍得酒业发展:希望复星的生态资源能与沱牌舍得充分嫁接,产生乘数效应,希望酒业以科技为翼,进一步创新,希望越来越多的年轻人懂得甘于智慧,品味白酒之美我希望我能代表中国白酒走向世界

不难看出,复星将从不同维度,全方位助力舍得酒业发展有理由相信,在复星的加持下,舍得酒业将由内而外焕发新生

谈到与复星的融合,舍得酒业副董事长兼总裁蒲继洲表示今年以来,复星集团各条线持续为舍得酒业提供业务赋能在业务赋能的过程中,我们也感受和吸收了复星的很多先进理念和管理理念,比如为客户创造价值是组织存在的理由,像鸟儿珍惜羽毛一样珍惜企业的品牌和荣誉等等

毫无疑问,有了复星的加持,无疑将为舍得酒业的发展注入一针强心剂,提振所有经销商的信心。

拓品牌复兴路线图发布,全力推进双品牌战略。

2021年是沱牌舍得再攀高峰,实现质的飞跃的一年,尤其是lsquo做梦吧关键的一年舍得酒业董事长张术平为2021年定下了基调在这关键的一年,将推动沱牌和舍得双品牌战略,与老酒战略并驾齐驱,共同助力舍得酒业发展

舍得酒业董事长张术平

众所周知,沱牌有着深厚的历史背景,悠悠岁月酒,滴滴沱牌情这一口号深入人心,在1989年第五届全国名酒评比大会上,沱牌曲酒在浓香型白酒评比中获得最高分93分沱牌曲酒作为浓香型白酒的样品酒,位列第17届全国名酒

不仅如此,沱牌已经连续三年全国销量排名行业前三,最辉煌的时候,沱牌已经达到行业老大的位置,累计销量50亿瓶沱牌在建立一个有意愿的品牌的过程中起着非常重要的作用

拓品牌的地位不言而喻提出双品牌战略,沱牌与舍得牌优势互补,覆盖浓香型产品全价格区间,将为舍得酒业提供强大的增长潜力和品牌竞争力事实上,对于双品牌战略,舍酒业早已有了实际行动

今年春糖期间,沱牌曲酒93分和沱牌六粮两款新品高调亮相,前者为前重刻1989年,入选名酒评选的产品的酿造工艺,酒质,外包装盒风格均获当年金奖后者是因为轻瓶酒升级换代的大趋势,抢占了大众消费市场

值得注意的是,舍得酒业制定了沱牌的复兴路线图周浦在大会中表示将继续加强拓牌产品线配置,扩大销售团队,加大市场投入,用悠悠岁月酒,滴滴沱牌情作为宣传口号,唤醒几代消费者的美好回忆,用中国名酒沱牌曲酒,以高速光瓶为龙头,以定制产品,区域产品为补充,恢复老市场,老产品,老客户,老渠道,让拓品牌回归到老百姓最喜欢的中国名酒品牌,最终形成愿意专注高端,拓品牌服务大众的双品牌格局

坚持产品主义,长期,老酒战略会加速。

2020年是不平凡的一年,葡萄酒行业愿意逆潮流而动,交出一份漂亮的答卷。

据介绍,去年舍得酒业主要产品社会库存持续减少,终端销量持续增加,终端成交价格持续回升同时举办2000多场老酒培训会,覆盖5万多名经销商,酒类店主和核心消费者,协助各地经销商开展1500多场名酒进馆活动,generate市场充满活力

种种迹象表明,舍得老酒在葡萄酒行业的战略效应初显,舍得喝,每一瓶都是老酒我们的理念得到了越来越多消费者的认可,朝着打造中国老酒第一品牌的目标稳步前进对于老酒战略的未来,舍得酒业带来新的思考

舍得酒业副董事长兼总裁蒲继洲

活动现场,蒲继洲详细讲解了放弃老酒战略的四维定位:老酒战略是一种追求极致品质的产品主义,老酒战略以消费者为导向,以健康体验为核心,老酒的策略是渗透商业Rdquo本质客户思维,老酒策略基于坚持做正确的事,坚持做需要时间积累的事长期文化。

王,舍得酒业营销公司总经理

舍得酒业营销公司总经理王介绍,为了进一步落实老酒战略下的渠道战略,舍得酒业将打造3+6+4,模式:3就是持续专注于品牌质量提升,产品价格提升,销售增量,6是唯一性,长期性,低投入,高回报,灵活性和可回收性的持续保证,4是平台运营模式,加盟控价模式,KOL领先模式,团购直销模式,旨在为经销商提供更好的服务。

#8203,当然,在持续推进老酒战略的过程中,经销商的支持不可或缺周浦表示,经销商是葡萄酒行业的家人,是老酒战略推进过程中最重要的盟友葡萄酒行业将贯彻独特性,长期性,灵活性,低投入,高回报和可回收性的原则对于历史问题,可以基于务实原则制定过渡方案厂商共建的核心是长期的,即必须与客户长期共存,共建,共赢

在一次千商大会上,我看到了复星全力支持舍酒业发展的态度,感受到了舍酒业和经销商厂商的精神舍酒业由此开启了高质量发展的新篇章

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发布者:叶知秋