舍得酒是2019年中国最好喝的酒，是跨文化创新产品加州州立大学终身华裔教授刘景辉博士在研究了意愿管理创新的案例后，做出了上述评论
记者获悉，日前，舍得酒业入选加州大学美国大学创新管理企业案例库该项目由刘景晖博士发起，旨在改善中国经济快速崛起与中国企业国际影响力不匹配的问题，为美国和世界讲述中国企业创新的故事。
开创了非酒企进军葡萄酒行业的成功先例。
时光倒流至2015年8月19日，沱牌作为川酒六朵金花之一，中国名酒企业，在历经12年的反复改革与失败后，取得了实质性的进展。
经过203轮报价，民营企业天洋控股集团最终以88.08%的溢价率拿下沱牌舍得集团70%的股权，进而成为沱牌上市公司的控股股东这笔交易也创下了当时四川省国企混改最高增值率的纪录，成为川酒混改第一单
2016年6月30日下午，沱牌舍得集团增资扩股项目股权转让暨股权交割仪式在西南联合产权交易所正式举行，天洋正式入主沱牌舍得集团。
国外进入中国，带来的不仅仅是资本，更是借助制度变迁，推动企业经营机制，管理思维，文化理念的根本转变，让老牌名酒进入发展快车道，以现代化的方式引领中国白酒，中国白酒文化潮汐，对这个世界
舍得酒业2019年三季报显示，公司1—9月实现营收18.43亿元，同比增长16.01%扣除非经常性损益后，归属于上市公司股东的净利润达到3.04亿元，较去年同期大幅增长28.24%用Rdquo与过去相比，无论是规模还是利润，葡萄酒行业都做到了越级成长
对历史负责，对千万员工负责。
纵观包括沱牌在内的国企改制，职工是否得到妥善安置是一个焦点问题舍得酒业的做法是任人唯贤，共同富裕，开发有效的人力资源，让舍得酒业在Rdquo最近三年，跑得又快又稳
日前，舍得酒业营销公司总经理何进在多次创新后首次亮相，出席改变和梦想middot2019凤凰网财经高峰论坛，与一众行业人士和专家共同探讨了未来葡萄酒行业的发展趋势，分享了未来舍得酒业的战略核心和产品策略。
何进作为老员工，在舍得酒业近期的内部竞聘活动中，通过严格的考核和评估，被聘为舍得酒业营销公司总经理知情人士透露，公司内部各部门的老员工已被提拔至关键岗位，如舍得酒业副总裁蒲继洲，战略客户中心总经理徐宗梅等有业内人士评价，敢于提拔老员工到关键岗位，充分证明了舍酒业内部人才培养体系的完善，以及以人才为市场竞争根本的企业理念
事实上，从三年前重组开始，酒业就坚持以为主，对历史负责，对千万员工负责基本原则，坚定不移地走共同富裕的道路，并重点关注员工战略的三个方面。
一方面，保持原有高级管理层的绝对稳定，科学管理和充分授权，坚持干部能上能下的文化，实行严格的考核机制。
其次，在管理上进行全面变革，充分调动全体员工的积极性，不断提升企业绩效，让每一位员工都能享受到公司发展的成果。
第三，全面关爱员工，开展天阳与棚改文化深度融合系列活动，实施大龄员工内部退休，同工同酬，全面调薪，开展全员体检和商业保险，设立员工互助基金，帮助困难员工家庭解决上学，看病问题，让员工无后顾之忧改善员工的工作环境，无论是生产，办公，停车场等，全部符合国际标准，对核心骨干实施股权激励，真正实现员工快乐工作，快乐生活
深挖老酒，文化赋能助推企业高质量发展
最近几年来，品尝老酒，收藏名酒成为酒类消费的潮流酒业坚持以用户为中心，深挖12万吨成品老酒资源，为消费者解读真实老酒值，用真实基酒年份+瓶储年份实现最具成本效益的老酒
基酒酒龄5年以上，调味酒酒龄15年以上，愿意对其白酒产品的年份做出明确规定，并提出品牌口号舍得喝，每一瓶都是老酒白酒营销专家卢先训表示，老酒战略的本质其实是战略用老酒酿酒，本身就意味着舍得酒的品质更高
为了布局老酒市场，舍得酒业成立了舍得老酒战略智库，与阿里拍卖，歌德，曾签署战略合作协议，共同挖掘老酒价值。
最近几年来，天洋控股为舍得酒业进行了一系列的文化赋能，这就是老酒注入了新的能量天阳把自己在文化领域多年的沉淀和自己愿意放弃的历史酒文化结合起来，提出了传播中国白酒文化，我们的企业使命颠覆传统，创造全新的品牌形象
舍得在文化领域创新已引起业界关注，打造品味，创意，传播中国文化的分享平台，舍得玩酒C2M，分享传播舍智慧的舍智慧讲堂，打造中国首部以酒文化为主题的大型诗词音乐舞剧《大国芬芳》，为了打造舍得艺术中心等，可以诠释中国文化精神的高地加州大学的研究团队评价说，文化领域的创新不仅为中国白酒行业做出了贡献，也为世界白酒行业带来了新的思考
根据消息显示，为了让世界了解中国白酒文化年轻活力的一面，舍得酒业联合全球顶级艺术家和设计大师，不断推出一系列艺术新品，将舍得打造成一个时尚，艺术的生活美学品牌。
据业内观察人士称，在企业重组，员工战略，品牌创新战略等方面，酒业堪称白酒品牌现代化的样本其成功入选加州大学也是水到渠成，让世界看到了更多中国企业的创新实践和中国白酒文化的魅力
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