3月20日晚间，老白干酒发布公告称，公司发行股份，支付现金购买资产并募集配套资金获得中国证监会核准至此，老白干酒正式完成对丰联酒业的收购老白干酒和丰联酒业负责人在接受中国证券报记者采访时，首次阐述了此次收购和未来发展战略老白干酒表示，整合后将沿着内生增长和外延增长两条路径发展，内生增长成为主业，拓展河北市场，外延式增长将整合双方优势，将老白干酒打造成为三大香型，五大企业的现代白酒上市公司
3月20日晚间，老白干酒发布公告称，公司拟通过非公开发行股份及现金支付方式向沃佳集团购买丰联酒业100%股权，已获证监会核准至此，老白干酒收购丰联酒业正式完成
老白干酒总经理王与丰联酒业董事长在接受中国证券报记者采访时，首次阐述了双方的合作及未来发展战略。
王表示，老白干酒选择与丰联酒业合并的原因有三:一是看重丰联在场地，品质，生产等方面丰富的管理经验和信息化管理模式，其次，我们看重丰联的四个品牌，同省半程煮锅占主要资产的60%合并后，双方将整合河北省资源，做大做强省内市场其他三个品牌，王文，孔府家酒和五菱，都有一定的基础，未来增长空间巨大三是风味互补目前，中国白酒市场浓香型占70%，酱香型占15%与丰联酒业的并购合作，将与衡水老白干形成风味互补
王指出，丰联旗下有4家企业是百强酒企与丰联有效整合后，老白干酒将成为三大香型，五大企业的现代白酒上市公司
唐杰指出，未来，丰联酒业与老白干酒将携手打造中国帝亚吉欧，发展模式，以资本为纽带，所有品牌兼容并蓄，满足消费者多元化需求双方将重点讨论一共三个合作:即优势共享，结合老白干酒对行业的深入观察和实践经验，以及丰联的管理思维，结合双方优势，弥补不足，渠道共享，目前终端都是多品类的，这就需要一套完整的针对消费者的解决方案新老白干集团产品口味多样，结构完善伴随着渠道的整合，新老白干集团对消费者的征服力增强共同创造品牌丰联酒业每个品牌都有基础和运营经验如果五大品牌能实现三个方面的融合，传播效果会大大提升
同时，唐杰也指出，这一过程具有巨大的挑战性未来会面临管理和文化的磨合，会探索双方的合作如何走得更顺利
工业进入白银时代。
2017年行业回暖后，白酒企业对行业发展趋势的判断趋同，即集中度提高，品牌差异化，消费升级王指出，过去一年，白酒品牌集中度越来越高，尤其是高端酒，品牌分化，行业产出增速低于收入增速和利润增速，第二高端崛起，规模以上白酒企业向第二高端集中，区域品牌和民族品牌的竞争加剧
唐杰指出，与2003年至2012年的白酒不同，黄金十年，目前行业已经进入白银时代竞争格局升级，一线白酒和地产名酒业绩一直增长良好，小品牌则在快速下滑未来是浓度增加的阶段
在这样的行业形势下，王表示，老白干酒的内生增长将从以下几个方面发力:少做产品，实施聚焦战略，战略产品定位10以内，把价格做高，保证价格体系的有序上升和渠道的盈利能力，把渠道弄平，才能在与名酒的竞争中发挥地域优势，品牌优先未来老白干酒的竞争对手是全国名酒，区域名酒必须走向全国，成为泛全国品牌，从渠道驱动向品牌驱动转变
外界担忧整合后丰联酒业是否会走下坡路，往下拖老白干酒业绩有所增长王说，在过去的几年里，丰联酒业进行了深度调整比如孔府家酒砍掉了一些低端产品，五菱采用了新的营销体系，取得了不错的效果未来双方将是一个整体，在营销模式，管理模式，质量控制体系，财务控制体系等方面相互借鉴，共谋发展
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